工欲善其事,必先利其器。通过质量管理工具的学习,提高管理技能,把管理工具推行运用到具体实践工作中,才能促进医院管理水平的提高。自医院启动等医院评审工作以来,新钢中心医院在临床医技科室推行管理工具的运用,落实“使用管理工具,推进科学管理”的主旨。
为了更好的检验各科室质量改进的成果,近日,评审办、质管办举行了一次2016年度医院质量管理工具应用成果奖评选暨质量改进成果发布会。各科室按照医院的统一部署,结合专业具体案例,以问题为导向,应用质量管理工具深入分析问题根源,“晒”出持续改进措施和改进后取得的成效。此次成果发布会分为医疗医技片与护理片,共收到55项优秀案例进行参赛评选。现场竞赛中,各科室代表采用PPT的方式,从自身工作实际出发,表述了他们对PDCA这一管理工具的体会和认识。参赛案例结合实际工作,贴近临床,展示了根因分析、帕拉图、鱼骨图、雷达图等各种管理概念,检验并收获了PDCA在各科室持续改进工作中的成果。经过角逐,医疗医技片肿瘤科主持的《运用PDCA 提高肿瘤病人首次化疗方案讨论执行率》和护理片妇产科主持的《运用PDCA降低产妇乳胀的发生率》分别荣获得一等奖。同时评选产生了二等奖两项、三等奖三项。
此次成果发布会,充分展示了运用质量管理工具开展的质量管理成效,提升了全员质量管理意识和运用管理工具的能力,形成了全院、全员、全过程的质量管理文化氛围,使工作流程不断改善,实现质量管理工具应用常态化,提高质量改进意识,树立“全员参与”质量管理的理念,有力推动了医院创评工作攻坚再深入,为医院管理评审奠定了坚实基础。
图为发布会现场:


