为塑造医院优质服务品牌, 提升医院内涵建设,提升医院影响力。我院护理部于今年年初,开始实施以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的护理“6S”管理计划。

在护理部的统一安排下,全院各科室积极参与,从基础抓起,对科室的卫生环境,彻底清除卫生死角;物品整顿,做好“断舍离”,领取不同规格的收纳箱,对常用的、备用的物品分类放置,并统一粘贴,清晰明了,方便取用;制定各种护理卡片,提醒细节,突出重点;药品,器械等分类定点放置,同时制定工作流程,划分责任区域,责任到人,细化管理。生活区域,护士长为大家购置粘钩夹子等,让帽子、鞋子等私人物品均有去处;用餐区,郁郁葱葱的绿植,温馨美观,好不舒适。通过6S管理,各病区工作生活环境得到极大的提升。