为进一步提升医院管理水平，12月14日，中心医院2025年度管理研讨会召开，院领导班子成员出席会议，与各位职能科室负责人进行深度的思想交融与碰撞，共同探讨医院管理的建设思路与举措，交流医院发展的管理经验与体会。

  会上，各职能部门就2024年的工作进行了详细汇报，对当前工作中存在的问题及差距认真总结分析，并结合医院医院发展趋势，创新思维，提出科室及个人努力方向，达到“一张蓝图同步绘，同频共振促发展”的目的。

  最后，各分管领导分别对所管辖科室一年来的工作做出了点评并提出了未来展望。

  会议强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步加强医院党的建设，发挥党建引领作用，以高质量党建促进医院高质量发展。要找准工作方法，全面落实上级领导的各项要求和部署，不断创新理念、创新格局，加强内涵建设，深化改革，团结协作，提高执行力和凝聚力。要适应变革、带好队伍，构建管理体系，强化管理思维。进一步加快推进标准化、规范化建设，实现同质化管理，抓好核心制度的落实、评审条款的落地以及数据的准确性。要强化专科能力建设，提升诊疗能力和服务水平，加强医院运营管理，大力实施降本增效，巩固双基成果，积极推进精益科室创建，推行一切业务数字化，打造智慧医院。要加强医院文化建设，关心关爱医务人员，重视行风建设，营造风清气正的诊疗环境，全力打造政府放心、百姓满意、社会认可的三级甲等综合性医院。